因應專案績效監控的需要，將專案管理的重要項目，以Excel檔案整合排列在一張表單上，就是一頁式專案管理表單，又稱為『OPPM (One-page Project Management)』。

 

具有簡單化、透明化、及團隊協作化的優點，目的就是用最簡單、最容易明瞭與容易掌控的方式來呈現專案整體績效的相關資訊，這種表達方式除了可以有效監控專案外，也強化專案縱向與橫向的聯繫溝通，讓高階主管及各利害關係人，以及所有專案參與人員，都能一目了然隨時掌握專案的即時績效資訊，確實提昇專案執行的效能與效率，確保達成專案的目標，是一個非常實用的工具。讓您運用『最佳效率』做好『專案管理』，如期完成，取得先機！

 

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課程7大特色：

1.循序漸進，由淺至深，一堂課讓你聽懂(學會)專案管理。2.結合案例，深入學習，讓您掌握專案管理的精髓與重點。3.化繁為簡，事半功倍，一頁式專案管理，讓你做好專案管理工作。4.立即上手，實際應用，為企業獲得最大的效益。5.權威講師，內容紮實，邏輯清晰，系統化課程設計。6.實用圖表，表單範例，打包下載，靈活運用提昇效率。7.線上學習，線下報名，實戰演練，為您打造成功專案團隊。

 

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一頁式專案管理表單6大特點：

1.簡單明瞭，人人看得懂，有效降低溝通成本。2.一目了然，隨時掌握專案績效。3.事半功倍，提昇專案執行效率。 4.權責分工，務實致用。5.清晰透明，落實管理。6.輕鬆上手，靈活運用。

 

 

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O2O模式(觀念、知識、啟發)：線上學習，線下演練。另特別為您規劃3或6小時實戰課程，胡世雄 博士親自現場授課，串聯線上線下，打造高效學習體驗！

數位線上Online(操作、互動、討論)：彈性運用、學習時間及地點不受限、反覆觀看學習、基礎理論扎根、知識傳承不受人員流動影響、企業永久知識資產。

實體線下Offline：講師引領學員、即問即答實作演練、發掘問題深入探討、腦力激盪互相交流、學以致用培養團隊即戰力、實踐反饋驗收學習成果。線上線下完美銜接，降低成本小能倍乘！

 

 

 

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